Основные причины провала FEC стартапов
Некоторые стартапы изначально обречены на провал. Но авторам таких проектов можно учиться не только на чужих, но и на своих ошибках. Давайте попробуем выяснить причину фиаско многих идей, которые так и не смогли успешно воплотиться на арене развлекательного бизнеса. Чтоб разобраться в том, почему же не всем удается вывести свои FEC на лидирующие в регионе позиции, мы проанализировали истории многих частных компаний. Все они были опубликованы на страницах журналов CoFounder и ArcticStartup.

В принципе, материала хватит, чтоб понять, почему так и не смог стать успешным детский развлекательный центр проект которого создавался годами или центр, расположенный в самой выгодной части города. Но мы решили сосредоточить свое внимание на четырех главных ошибках, которые совершают очень многие. Именно над этими просчетами стоит задуматься операторам семейно-развлекательного бизнеса:

У персонала нет достаточных полномочий

В большинстве случаев система делегирования в отечественных FEC отличается линейностью структуры. Подобный подход менеджмента изначально обречен на фиаско. Почти 40% компаний стали банкротами как раз из-за того, что их сотрудники не наделены были достаточным количеством полномочий. Это повлияло на своевременность принятия управленческих решений.

Единые цели, сплоченность коллектива, доверительное отношение к управлению, возможность принимать ключевые решения, действовать самостоятельно и оперативно – это один из ключевых моментов, которые были упущены предпринимателями.

Неготовность рынка к инновационному продукту

Почти 20% стартаперов назвали причиной отсутствия коммерческого успеха ошибку при выборе целевой аудитории. Некоторые считают, что они создали нишу, к которой современный рынок был просто не готов. Иногда лучше аэрохоккей купить для своего заведения и не придумывать «велосипед», обставляя развлекательный центр новомодными аттракционами. Комплексные маркетинговые исследования в тандеме с детальным SWOT-анализом помогут застраховать свой бизнес от подобных рисков.

Нерациональность использования бюджета

Бизнес на улыбках не должен быть завязан на деньгах, но в случае их отсутствия развлекательное заведение начинает потопать в долгах. Содержание такого бизнеса обходится довольно дорого, поэтому нужно грамотно рассчитывать финансовые средства. Особенно важно спланировать денежный резерв, за счет которого заведение будет держаться на плаву в периоды обострения конкурентной борьбы и снижения спроса. Почти 15% опрошенных учредителей провальных FEC-стартапов назвали опустошение денежных резервов главной причиной полного краха их бизнеса.

Игнорирование конкурентов

Перед запуском стартапа в области семейно-развлекательной индустрии, необходимо досконально изучить конкурентов. Даже если открытие FEC прошло успешно, это совсем не значит, что можно расслабляться. Единственный ключ к созданию действительно выгодного коммерческого предложения – это постоянное совершенствование конкурентных преимуществ. 

Читайте еще:

Поделиться:

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here